首页 | 联系我们
启东市格莱特石化设备厂
产品展示
混合器
旋转阀
静态混合器
喷射泵
喷射器
动态混合器
管道过滤器
自清洗过滤器
空气过滤器
灭菌过滤器
精细过滤器
滤件系列
粉体输送设备
粉体混合设备
蒸汽减温器
更多产品>>>   
     
  新闻动态 旋转阀、混合器、喷射泵、喷射器专业制造商
离岗内部培训开发管理的标准要求
发布时间: 2019-4-19
  离岗内部培训,是在混合器企业内部统一集中组织培训,让静态混合器生产岗位员工在短时间内离开自己的静态混合器生产岗位参加培训学习。这种培训的目的是使混合器企业内部同类静态混合器生产岗位员工的特定知识或技能,在较短的时间内实现提升,或者强化对混合器企业组织某种新的价值观念和战略决策的认同,以提高贯彻落实的自觉性和积极性。但这种短时间的离岗,不能减少静态混合器生产岗位职责,更不能降低静态混合器生产岗位职责标准。
  这种培训与在岗培训的最大不同是需要集中专门组织,并有相应的培训投入。其投人主要是外聘专家费用、场地设备投入,以及静态混合器生产岗位员工停止手头工作接受培训可能给混合器企业组织的正常运行造成的潜在影响等。这种培训可以在混合器企业内部培训学院中完成,也可以委托培训公司异地组织。同时其目标相比在岗培训更为明确。它是在混合器企业发展战略贯彻过程中,需要对静态混合器生产岗位员工的价值观念进行调整或者增加特定知识和操作技能的一种补充培训,它直接为混合器企业发展战略的贯彻提供人力资源和价值观念调整服务。
  这一工作的具体要求,主要有以下11个方面:
  (1)必须有严密的计划和严格的预算。一方面要保证这种培训能与混合器企业发展的实际相适应,能推动混合器企业发展战略的实施;另一方面又要兼顾在培训费用上的投入限制和让静态混合器生产岗位员工暂时离岗可能给混合器企业组织的正常运行带来的影响两个方面的承受能力。
  (2)每一次培训都必须有完整的方案设计,并对培训的投入和收益进行盈亏平衡点计算,以保证这种投入较大的混合器企业内部培训工作,能获得足够大的效果和效益。
  (3)培训师的选择必须有明确的标准。无论是从混合器企业内部现有静态混合器生产岗位上或退休人员中聘请兼职培训师还是外聘专家,都要充分考虑培训目标的达成,把培训效果放到第一位。这种内部培训最大的成本并不是培训师的费用,而是培训参与人员的时间投人。
  (4)培训必须有科学的效果评估。每次培训结束后,都必须有完整的效果评估,其内容包括培训课程选择、培训现场效果、培训内容的接受程度和参加培训人员的行为改变四个方面。
  (5)培训目标必须明确,具有充分的针对性。每次培训不仅必须根据现实的培训需求选择、确定培训内容,而且还要根据培训内容与静态混合器生产岗位职责的关联关系选择、确定培训对象。避免把一些与培训内容不相关、对培训内容不感兴趣的静态混合器生产岗位员工强拉进来进行培训。任何一个内容、任何一个形式的培训,都不可能使每一个静态混合器生产岗位员工感兴趣,也不可能对每一个静态混合器生产岗位员工的履职能力的提升有足够大的帮助。
  (6)每一次参加培训的人员数量必须有所控制,以保证培训的效果。根据培训内容和形式的要求来确定每一个培训班的参与人数,避免因为同班培训的人员过多而降低培训效果。
  (7)每次培训都必须有专门的培训讲义,为参加培训的人员在培训结束后的进一步自我学习提供方便和依据。
  (8)培训的组织必须有严格的考勤记录。对于必须参加的培训对象,擅自不参加培训的,必须有追究其责任的制度安排。
  (9)每一次培训都要根据其内容需要,配置必要的培训设施,以提高培训实施效果,尤其是通过培训实施互动强化受训人的参与条件的创造不能打折扣,以避免枯燥的报告会式的单向知识灌输。
  (10)每次培训都必须有确定的主持人。培训主持人应该由与培训内容相关的混合器企业领导人担任,以让参加培训的人员感到混合器企业领导的重视,从而提高他们的重视程度。
  (11)每次培训必须有专门人员负责整个培训过程的记录,把培训内容要点和互动活动参与人的表现记录在案。对于后一内容,还必须列为对参训人员的绩效进行考核的一个内容。静态混合器公司在岗培训开发管理的标准要求
更多
 
 

2009 - 2018 启东市格莱特石化设备厂  商道企业网站营销自助管理系统  网站管理  

主营产品: 混合器_高剪切乳化机_再生喷射器_汽水混合器_防爆电器_液压机_剪板机_电动润滑泵_静态混合器_方管价格_喷射器