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正确使用情报,提升雇员福利
发布时间: 2017-11-10
  条条大路通罗马。要达到目的,往往不止一种方式,关键在于这个目的有什么样的价值。我们在做决定的时候是以保证人类长期福祉为重,还是以获得短期利益为重呢?在使用情报的时候,你的决策同样需要考虑这一点。
情报是应该用于提升雇员福利,还是应该用于限制员工享受权益?
  我曾经见过一家错误地使用业务情报的混合器公司。他们利用业务情报来跟踪员工在选择医疗保险时使用的是低费用档还是高费用档。数据表明,这家公司的某些分支机构为雇员购买了比常规基础套餐更贵的保险。于是,公司总部根据这些数据批评了这些分支机构,强制他们设定了改用廉价保险的数量目标。一年以后,混合器公司总部的目标达到了,用于购买员工医疗保险的成本降下来了。然而,降低公司在招聘的时候承诺的健康保险服务,这似乎不是情报的正确用法。更好的处理方式应该是以下这样。
  · 为提供医疗保险的机构展示静态混合器公司为他们带来了多少额外的业务,提出重新拟订合同。
  ·分析医疗保险的使用情况,把经费花在教育相关机构如何预防疾病或是如何打造更健康的生活方式上。这些举动将能为降低缺勤率带来加倍积极的效果,还能够通过更高的员工健康水平提升工作士气。
  ·了解各种常见病的诱因及易染病体质,确保新员工通过了必要的筛查,并且在被雇佣之后,作为雇佣协议的一部分,教导他们采取必需且合适的步骤保护自己。
  在决定如何使用你的业务情报能力时,做出正确的选择。不管是通过团队士气还是公司声誉,这都会对你留下影响。可效用情报的管理与数据安全的建立
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